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企业文化
- 企业文化：
企业文化概念引入中国已经很长时间，但是，真正从管理角度去理解企业文化、甚至开展企业文化工作的的企业却并不多。在如此情况下，把企业文化管理和公司治理放到一起，很多人肯定觉得很是奇怪，甚至认为笔者在拉郎配。但实际的经营管理经验和大量的管理咨询经历告诉我们，企业文化如果不能很好体现在具体企业的公司治理结构和机制中，企业文化管理就无从谈起。如果公司治理不去充分考虑文化的因素，不能很好体现具体企业的文化，公司的顶层治理也只能成为摆设，不可能真正形神兼备。
我们探讨如今被广为推崇的文化管理，是一种“以人为本”的管理模式，其本质是以人为本，以人的全面发展为目标，通过共同价值观的培育，在系统内部营造一种健康和谐的文化氛围，使全体成员的身心能够融入到系统中来，变被动管理为自我约束，变被动工作为主动工作，在实现社会价值较大化的同时，实现个人价值的较大化。
所以，文化管理的前提是法治、是科学的规范化管理。文化管理是建立在科学管理之上的一种管理方式，是通过对科学管理的肯定和否定建立起来的一种管理模式。文化管理同时还包涵了科学管理的一部分合理内容，比如科学的决策机制、严格的制度管理、追求较大的工作效率等。
企业愿景：
做让人尊敬的企业
企业宗旨：
致力精制未敢稍有懈怠，信守商誉始得众口佳碑。
企业目标：
走集团化经营之路，创省内外高新企业。
企业使命：
弘扬中华医药文化，推动中药现代化。
经营方针：
依法经营，以人为本，稳健发展。
经营理念：
诚实，守信，互惠互利。